Parce qu’une entreprise, c’est avant tout des femmes et des hommes.
Expérience, expertise, polyvalence
De la gestion de projets à l’accompagnement de managers en passant par la gouvernance et la stratégie d’entreprise, Vista Coaching conjugue expertise et expérience au service des organisations du secteur privé comme public.
Coaching individuel et coaching d’équipes
Coach spécialisée en management et développement professionnel, Sophie Muraz accompagne les managers et les équipes dirigeantes pour faire face à leurs défis quotidiens : gérer des équipes, s’assurer de la performance et veiller au bien-être au travail.
Sa parfaite connaissance du monde de l’entreprise et des collectivités et son approche personnalisée lui permettent de comprendre vos enjeux et de vous guider efficacement dans la recherche de solutions qui répondent à vos objectifs et ceux de vos cadres et de vos managers.
Développer des compétences de leadership
« J'accompagne les managers à développer leurs compétences en leadership, à mieux comprendre les dynamiques de leurs équipes et à surmonter des obstacles tels que le syndrome de l'imposteur. L'amélioration de ces compétences de gestion et de leadership est essentielle pour un management efficace et inspirant. »
Acquérir des techniques pratiques pour une meilleure gestion d’équipe
« J’utilise des techniques éprouvées pour améliorer la communication et la cohésion au sein de l’équipe. Elles sont concrètes et efficaces afin d’aider les managers à comprendre les blocages et résoudre les problèmes en interne et en externe. »
Développer un management authentique
« Chaque manager a des défis uniques et mon accompagnement est conçu pour fournir des solutions personnalisées et co-construites pour répondre aux besoins spécifiques et aux situations qui sont propres à chaque entreprise. »
Développer le potentiel de vos collaborateurs
« Organisation, gestion du stress, confiance en soi, posture professionnelle sont autant de sujets que j’adresse. Je propose des accompagnements personnalisés et des outils concrets pour permettre à vos collaborateurs d’atteindre leur plein potentiel. »
Le + de Vista Coaching : confiance et bienveillance au service de l’efficacité
Chez Vista Coaching, l’accompagnement sur mesure des cadres et managers allie écoute bienveillante, compréhension des besoins, outils pratiques et actions concrètes. Ce travail en co-construction est centré sur l’humain et réalisé dans un cadre confidentiel qui permet aux managers de s’exprimer en toute liberté afin de lever les points de blocage et d’exprimer ses aspirations.
Formation
Fidèle à sa raison d’être, Vista Coaching œuvre pour remettre l’humain au centre des organisations. Forte de son expérience de plus de 20 ans dans des entreprises privées comme publiques, Sophie Muraz met son expertise au service des sociétés.
Vista Coaching apporte aux entreprises des formations adaptées à chacune et à chaque besoin car nous sommes convaincus que votre environnement et votre situation sont uniques et nécessitent des interventions sur mesure. Nous avons à cœur d’offrir des formations inspirantes, motivantes et axées sur le transfert de compétences.
S’approprier les concepts et les inscrire dans la durée
« Les anglosaxons le disent très bien « Learning by doing ». La pratique est fondamentale dans l’acquisition des compétences et l’évolution des comportements. C’est pourquoi, je choisis de renforcer la transmission plénière des compétences avec des séances d’accompagnement individuel. »
Développer le potentiel de vos collaborateurs
« Je suis convaincue que chacun peut atteindre son plein potentiel avec l’accompagnement adéquat. Les entreprises ont tout à gagner à développer les compétences de leurs collaborateurs. Nous concevons nos formations pour remplir cet objectif et permettre ainsi une plus grande motivation, un meilleur alignement et une efficacité accrue. »
Le + de Vista Coaching : un enseignement pragmatique et des résultats concrets
Pour garantir des résultats concrets, Vista Coaching conçoit des formations sur mesure, tenant compte de l’environnement de chaque organisation. Convaincue que les compétences s’acquièrent par la pratique, Sophie Muraz propose une formule unique combinant des formations en groupe suivies de coaching individuel de chaque participant afin de mettre en pratique les concepts transmis et asseoir les comportements dans la durée.
Consultance en pilotage de projets et de portefeuilles de projets
Pendant plus de 20 ans, Sophie Muraz a œuvré comme cheffe de projet puis responsable de « bureaux des projets » (ou PMO) au sein d’entreprises privées et d’organismes publics, développant ainsi savoir-faire et expérience dans ce domaine essentiel pour les organisations. La gestion de projets et le pilotage de portefeuilles de projets doivent être efficaces et performants pour répondre à vos objectifs.
Vista Coaching propose une double approche de la gestion de projets adaptée à vos besoins
un accompagnement personnalisé grâce à des outils et solutions sur mesure de vos équipes qui sont responsables d’un projet pour renforcer les compétences de vos collaborateurs en interne ;
un service clé en main qui prend en charge l’intégralité de votre projet jusqu’à sa réalisation finale pour gagner en réactivité et efficacité. Une prise en charge complète de la mise en place d’un cadre de pilotage de portefeuille de projets pour une meilleures visibilité, un meilleur arbitrage et donc une meilleure efficacité.
Apporter des solutions clé en main pour des projets réussis
« Je propose une prise en charge complète des projets, de la planification à l’exécution, en garantissant des résultats concrets et mesurables conformes aux attentes de l’entreprise. J’apporte également mon expertise en mise en place de structure de pilotage de portefeuille de projets ».
Renforcer les compétences en interne de vos équipes
« L’approche de Vista Coaching vise à développer les compétences internes des équipes projet pour les rendre autonomes et performantes. Cet accompagnement va au-delà de la réalisation d’un projet, mais a pour but de renforcer les capacités de vos équipes pour des résultats durables. »
Proposer une expertise en accompagnement et formation
« J’interviens comme experte pour accompagner les équipes, leur permettant d’acquérir des compétences clés en gestion de projet et en pilotage de portefeuilles de projets. Cette double compétence consultation/formation apporte une valeur ajoutée aux entreprises pour une montée en compétences efficace ».
Le + de Vista Coaching : la combinaison entre rigueur, expertise et pédagogie
Pour prendre en charge un projet au sein de votre organisation ou pour former vos équipes et leur transférer les compétences nécessaires et durables, Vista Coaching s’appuie sur une grande capacité d’adaptabilité, une parfaite connaissance de la gestion de projet et une maîtrise des outils de coaching et de formation : autant d’atouts qui augmentent l’autonomie, la confiance et l’efficacité de vos collaborateurs.
Accompagnement en transformation, gouvernance et stratégie d’entreprise
Vista Coaching propose d’accompagner les entreprises dans leur transformation, leur gouvernance, la définition de leur stratégie et l’évaluation de l’expérience client.
Il est indispensable que les entreprises adaptent leur gouvernance et leur fonctionnement interne pour mieux répondre aux exigences des clients, des actionnaires et des régulateurs. Cela passe par la définition d’une stratégique avec des ambitions de croissance ou de lancement de nouveaux produits ou encore l’amélioration continue de l’expérience client. Pour une transformation durable de l’organisation et un véritable engagement des collaborateurs, la satisfaction des clients et la croissance des revenus de l’entreprise.
Grâce à l’expertise de Julien Muraz, cadre supérieur depuis plus de 20 ans dans une grande entreprise, Vista Coaching est aux côtés de vos organisations et comités de direction en vue de répondre aux objectifs, grâce à des outils adaptés.
Transformation et gouvernance d’entreprise
« Nous accompagnons les entreprises à adopter les bons réflexes en termes de gouvernance pour gagner en efficacité. Cela passe notamment par la définition des trois niveaux de l’entreprise : stratégique, décisionnel et opérationnel. Une bonne gouvernance doit être à la fois adaptée à l’entreprise (nous n’avons pas un modèle unique) et répondre aux personnalités des personnes clés qui la composent. En effet, nous pouvons en parallèle de la définition d’une matrice de délégation travailler avec les managers pour qu’ils apprennent à déléguer. Cela passe également par une simplification des hiérarchies, des modes de fonctionnement en interne adapté pour fluidifier les processus de décisions. »
Mise en œuvre de stratégie
« Nous avons développé une méthode propriétaire chez VISTA pour mettre la VIsion et la STratégie de l’entreprise en Actions (VI-ST-A). Cette méthodologie permet de traduire, la vision en stratégie et la stratégie en actions. Une Vision et une stratégie sans actions ne seront jamais qu’une ambition ou un élément de langage et de communication. La définition et le suivi des actions sont le seul moyen de rendre une stratégie concrète. C’est ce que nous apportons. Une bonne stratégie doit pouvoir se traduire en actions portées par les membres du comité exécutif d’une entreprise. Nous accompagnons donc les entreprises dans cette phase de rendre concrète leur stratégie et de mettre en place les outils de pilotage et de suivi qui vont permettre de mesurer les résultats. Au besoin, ces actions peuvent être ensuite ajustées pour tenir compte des facteurs exogènes comme un changement de réglementation. »
Expérience Clients et Employés
« Pour mettre en place une démarche complète qui permette d’évaluer le niveau de l’expérience client et de l’améliorer, nous nous appuyons sur plusieurs outils : la mesure du niveau de satisfaction des clients et des collaborateurs via des enquêtes de satisfaction (digitale ou via des entretiens en face-à-face), l’identification de points majeurs d’améliorations, l’accompagnement et la mise en place des changements nécessaires et le suivi des actions ».
Le + de Vista Coaching : accompagnement sur mesure, expertise technique, actions concrètes
L’une des forces de Vista Coaching est de pouvoir accompagner les entreprises pour les aider à prendre conscience des forces et aussi des faiblesses qui perturbent un fonctionnement, pour apporter les solutions efficaces, concrètes, mesurables et entièrement personnalisées, car chaque organisation est unique !